چکیده:
وبسایت مجله تایم فهرستی از 10 محصول شناخته شده فنآوری وIT منتشر کرده است که با شکست روبرو شدهاند.این لیست که "ده شکست بزرگ فنآوری" نام دارد با درنظر گرفتن عوامل متعددی تنظیم شدهاست. این محصولات باید شناخته شده و معتبر باشند. توانایی شرکت تولید کننده در بازارIT و خدمات دیجیتال نیز از عوامل مهم تهیه این لیست است
ویندوز ویستا
محصول نه چندان محبوب مایکروسافت در صدر جدول شکستهای فنآوری جای گرفته است. این محصول مایکروسافت از خانواده سیستم عاملهای ویندوز برای کامپیوترهای شخصی در 30 ژانویه 2007 منتشر شد. یکی از اهداف انتشار ویستا بالا بردن سطح امنیت ویندوز بود ولی با توجه به نظر سنجیها نه تنها ویستا از ایمنی بالایی برخوردار نیست بلکه با کامپیوترهای قدیمی سازگاری ندارد و برای استفاده از آن نیاز به کامپیوتری پرقدرت است.
کامپیوترهای شخصی Gateway
شرکت Gatewayدر سال 1985 در آمریکا کار خود را شروع کرد و یکی از موفقترین شرکتهای سازنده کامپیوترهای شخصی بود. این شرکت در سال 2004 بعد از شرکتهای هیولت پکارد (HPQ) و Dellسومین شرکت قدرتمند بازار کامپیوتر به شمار میرفت. این شرکت در سال 2007 آنقدر ضعیف و ناتوان شد مه Acerآن را به قیمت 710 میلیون دلار خرید.
زمانی که تمام شرکتهای تولیدکننده کامپیوتر به سمت تولید کامپیوترهای شخصی و فروش کامپیوتر به شرکتها و سازمانها رفته بودندGatewayدر بخش فروش کامپیوتر Desktopبه اشخاص باقی ماند و همین امر باعث شکست Gatewayو ناتوانی آن در مقابله با شرکتهایی مانندDellو HPشد.
HD DVD
HD DVDیکی از دو فرمت دیویدیهای با وضوع بالا (High Definition) است و در سال 2002 توسط شرکتهای توشیبا و NECمعرفی و منتشر شد.
فرمت دیگر این دیویدیها بلو – ری بود که توسط سونی معرفی و بازاریابی شدهبود. HD DVDدر سال 2006 برای مدت بسیار کوتاهی در رقابت با بلو – ری موفق بود.
سونی برای رقابت با HD DVDنیاز به پشتیبانی استودیوهای فیلم سازی بزرگ داشت. به همین دلیل هم با شرکت وارنر برادرز وارد مذاکره شد و آنها را متقاعد به انتشار اولین فیلمهای فرمت بلو – ری کرد و به این ترتیب HD DVDتوانایی خود را در بازار از دست داد.[فصلی تازه در ماجرای رقابت Blu-rayو HD DVD]
شرکت توشیبا توجیه جالبی برای شکست محصول خود میدهد. این شرکت افزایش دانلود فیلمها را عامل کاهش محبوبیت DVDمعرفی کرد. واضح است که این امر میتواند بلو- ری را نیز تحت فشار قرار دهد.
متخصصان بازاریابی عدم پشتیبانی فروشگاههای زنجیرهای Wall martاز HD DVDرا به عنوان یکی دیگر از عوامل احتمالی شکست این فرمت معرفی میکنند.
Vonage
Vonageاز اولین ارائه دهندههای خدمات VoIPبه شمار میرود. این شرکت در دورههای اول معرفی VoIPبه عنوان فنآوری ارزان و جایگزین مناسبی برای خطوط تلفن عادی به موفقیت چشمگیری دست یافت.
اکنون با گذشت 9 سال از معرفی Vonage، محصولاتی نظیر Skypeاز شرکت eBayبا 405 میلیون کاربر ثبت شده و درآمدزایی 553 میلیون دلاری در سال 2008 این شرکت را تنها به یک نام در صنعت VoIPتبدیل کردهاست.
این شرکت در رقابت با سرویسدهندههای دیگر که سرویسهای ارزان و حتی رایگان ارئه میکردند شکست خورد تا جایی که در ماه دسامبر 2006 هر سهم آن به قیمت 1 دلار به فروش رسید و با وجود مشکلات حقوقی این وضع بدتر شد و اکنون فعالیت آن متوقف شدهاست.
یوتیوب
یوتیوب بزرگترین وبسایت اشتراک کلیپ در جهان است و به گزارش سایت comScoreتنها در آمریکا در ماه مارچ 2009 حدود 99.7 میلیون بیننده 5.9 میلیون ویدئو این وبسایت را تماشا کردهاند.
در نوامبر 2006 گوگل این وبسایت را به قیمت 1.65 میلیارد دلار خریداری کرد. با گذشت سه سال از پیوستن یوتیوب به خانواده خدمات گوگل، مدل درآمدزایی مناسبی برای این وبسایت ارائه نشدهاست و به نظر میرسد که درآمد یوتیوب حتی به هزینههای میزبانی آن نیز نمیرسد.
البته نباید موفقیت یوتیوب در ترکیب با شبکههای اجتماعی و جذب کاربران را فراموش کرد. یوتیوب پتانسیل بسیار بالایی دارد ولی همچنان به عنوان محصولی پرخرج برای گوگل شناخته شدهاست.
رادیوSirius XM
Sirius یک رادیو ماهوارهای موفق با 5.9 میلیون کاربر تا پایان سال 2005 بود. پیشبینی میشد که با رسیدن تعداد کاربران به 10 میلیون درآمد این محصول به شدت بالا میرود. ولی در مدت زمان رسیدن به این هدف، شرکت تولید کننده این سرویس برای پوشش دادن هزینههای هنگفت تبلیغات و گسترش محصول مجبور به دریافت وامهای بسیار زیادی شد. فشار بدهیهای از یک طرف و ظهور محصولاتی مثل آیپاد و آیفون، هر سهمSiriusرا به 0.05 دلار و تعداد کاربران با به 400 هزار نفر رساند.